ChatGPT 中文专题

模型专题

ChatGPT Work怎么用?和普通聊天有什么不同

GPT-6 Astra 中文专题 · 内容整理于

ChatGPT Work怎么用?和普通聊天有什么不同缩略图

先看两个很像的问题。

第一个:

帮我分析这份销售数据,
告诉我为什么这个月业绩下降。

第二个:

分析我上传的销售数据,
再结合最近的客户反馈和市场变化,
找出这个月业绩下降的主要原因。

然后制作一份管理层报告,
包括:
关键数据、
问题原因、
风险、
下个月行动建议。

最后整理成可以汇报的演示文稿。

第一个问题,用普通Chat就很合适。

第二个问题,则更接近ChatGPT Work真正擅长的工作。

因为它已经不只是:

“回答一个问题。”

而是:

“围绕一个目标,把多个步骤做完,最后交付成果。”

这就是理解ChatGPT Work最简单的方法。

Work不是另一个聊天模型

很多用户第一次看到“Chat”和“Work”两个入口,会以为:

Chat用普通模型,Work用更高级模型。

其实并不准确。

Work更重要的区别是工作方式

OpenAI目前把几个入口区分得很清楚:

  • Chat:提问、搜索、头脑风暴、快速获得帮助
  • Work:研究、分析,并完成文档、表格、演示文稿、报告或Site等交付物
  • Codex:编写代码、调试、运行测试和命令、处理代码仓库

所以不要把Work理解成:

“回答质量更高的聊天框。”

更准确的理解应该是:

一个能够持续推进任务的工作智能体。

什么时候用Chat,什么时候切到Work?

可以用一个很简单的标准。

如果你的需求一句回答就能解决:

Chat。

如果回答只是整个工作的第一步:

Work。

比如:

“解释一下什么是SEO内容集群。”

普通Chat足够。

但如果需求是:

分析我现有的120篇文章,
识别重复搜索意图,
重新规划内容集群,
找出内容缺口,
制定未来30篇文章计划,
最后整理成执行表。

这明显不是一句答案能够解决的。

它包含:

读取资料 → 分类 → 分析 → 判断 → 规划 → 制作最终交付物。

这就是Work更适合的任务。

ChatGPT Work入口在哪里?

在支持Work的账户中,ChatGPT会提供Chat和Work两种体验。

网页端或手机端通常可以在ChatGPT顶部或对应模式切换区域中选择:

Work。

在新的ChatGPT桌面应用中,可以先进入ChatGPT,再在页面顶部的模式切换中选择:

Chat / Work。

然后新建一个Work任务。

如果已经有ChatGPT Project,也可以直接进入项目,再选择Work。

这样Work可以继续使用这个项目里的相关:

  • 文件
  • 聊天
  • 项目说明
  • 已有上下文

对于长期项目,这比每次重新上传和解释背景方便很多。

为什么有些Plus用户找不到Work?

ChatGPT Work目前仍然存在逐步开放的情况。

如果你的套餐理论上支持,但账户暂时没有看到Work入口,并不一定是订阅出了问题。

可以先做几件事:

  1. 确认登录的是正确ChatGPT账号
  2. 重新打开chatgpt.com查看
  3. 更新ChatGPT桌面应用
  4. 在桌面端通过Menu → Check for Updates检查最新版
  5. 如果属于公司Workspace,检查管理员是否限制Work权限

Work在网页端、手机端和桌面端的能力也并不完全相同。

尤其涉及本地文件和桌面应用时,桌面端能力通常更完整。

第一次用Work,不要问“帮我做点工作”

Work和普通Chat一样,仍然需要知道你的目标。

但你不必像写传统Prompt一样把每个执行步骤全部设计好。

OpenAI目前更推荐的思路是:

告诉Work最终想得到什么,然后提供必要资料、限制和检查标准。

例如:

我要为下周会议准备一份竞品分析。

我会提供:
我们的产品资料、
三个主要竞争对手名称、
最近的客户反馈。

请完成:
竞争产品研究、
功能对比、
价格对比、
我们的优势和缺口分析。

最终交付:
1. 一份详细研究报告
2. 一份10页以内的会议PPT
3. 一页管理层摘要

重要数据请注明来源。
如果某些信息无法确认,请明确标注。

这就是非常典型的Work任务。

普通Chat更喜欢“问题”,Work更适合“结果”

使用Work时,可以逐渐减少这样的问法:

“这个怎么做?”

改成:

“我要什么结果。”

例如不要只问:

怎么制作市场分析报告?

而是:

根据我上传的数据和最新公开资料,
完成一份中国市场分析报告。

读者是公司管理层,
重点放在市场规模、主要竞争对手、
增长机会和未来12个月风险。

报告需要有数据来源,
最后给出3个最值得优先投入的方向。

前一个问题是在“学习怎么做”。

后一个任务是在“让Work开始做”。

Work可以自己拆解任务

复杂工作通常不会只有一步。

例如制作一个市场报告,可能需要:

  1. 读取内部资料
  2. 理解产品背景
  3. 搜索市场数据
  4. 检查多个竞争对手
  5. 整理数据
  6. 比较不同来源
  7. 形成观点
  8. 撰写报告
  9. 制作演示文稿

普通Chat中,用户往往要自己一步一步推动:

“先查这个。”

“接下来分析那个。”

“现在整理成表格。”

“最后再做一份PPT。”

Work的设计目标就是让这些步骤能够围绕同一个目标持续推进。

你不必自己充当整个流程的项目经理。

但Work工作时,你仍然可以随时介入

Work不是点击以后就完全不能碰。

任务进行过程中,你可以:

  • 查看当前进度
  • 回答它提出的问题
  • 补充文件
  • 改变方向
  • 要求减少或增加内容
  • 审核重要操作

例如你发现它重点研究了价格,但其实你更关心技术:

后面的分析降低价格部分权重。

重点转向产品技术、
核心功能、
用户体验和未来产品路线。

价格只保留一页对比即可。

不需要终止整个任务重新开始。

Work最值得体验的,不是“写文章”,而是交付物

普通Chat当然也能生成文字。

如果只让Work:

“写一篇1000字文章。”

很难真正体现它的优势。

Work更适合最终需要得到:

  • Word类文档
  • 研究报告
  • 电子表格
  • 数据分析
  • 演示文稿
  • 项目计划
  • 网站或Site

例如:

研究我上传的客户调查。

找出出现频率最高的问题,
按照影响程度分类。

然后制作:
1. 客户问题分析报告
2. 功能优先级表格
3. 下季度产品改进路线图
4. 一份管理层PPT

这才更接近Work的设计场景。

Work可以读取文件吗?

可以。

在网页端和手机端,可以把需要使用的文件添加到Work任务中。

比如:

  • PDF
  • 报告
  • 数据表
  • 项目资料
  • 参考文件

如果是在支持相应权限的桌面环境中,Work还可以在你授权以后使用本地文件。

例如:

读取这个项目文件夹里的所有月度销售报表。

不要修改原始文件。

将12个月数据合并,
检查异常数据,
比较各区域表现,
最后生成年度分析表和管理层报告。

这种任务就是普通Chat和Work差距比较明显的地方。

网页端Work能直接读取我电脑里的文件夹吗?

不能直接读取。

网页端和手机端Work运行在云端。

如果需要使用本地电脑中的文件,需要:

  • 主动上传文件
  • 或者在支持该能力的桌面版中授予Work本地访问权限

所以如果工作高度依赖:

  • 本地文件夹
  • 桌面软件
  • 多个本地文件

桌面端通常更加合适。

Work可以使用其他应用里的资料吗?

这也是Work很重要的一部分。

通过ChatGPT插件,可以把Work与日常工作中的应用连接起来。

例如符合条件的情况下可以连接:

  • Slack
  • Microsoft Teams
  • Google Drive
  • SharePoint
  • 电子邮件
  • 日历
  • CRM
  • 项目管理工具

这样任务就不一定需要你手动把所有内容复制到ChatGPT。

例如:

整理本周项目进度。

结合项目文件、
团队消息和会议记录,
找出:
已完成事项、
延期任务、
当前阻塞、
下周最重要的3个动作。

最后更新周报。

真正的价值在于:

让不同地方的信息最终汇聚到一个工作成果里。

Work能帮我操作网页吗?

在支持相关浏览器和权限的环境中,Work可以利用浏览器处理网页任务。

例如:

  • 研究网站
  • 比较在线资料
  • 访问网页工具
  • 处理在线文件

桌面端还进一步提供Computer Use相关能力。

在获得权限后,ChatGPT可以进行类似:

  • 点击
  • 输入
  • 跨应用执行步骤
  • 移动文件

这样的计算机操作。

不过涉及重要或敏感操作时,用户仍然应该查看和确认。

Work和Deep Research到底是什么关系?

这两个功能特别容易混淆。

可以举个例子。

你说:

“研究中国新能源汽车市场未来一年的竞争格局。”

核心目标是:

得到研究结论。

Deep Research非常合适。

但如果任务是:

研究中国新能源汽车市场未来一年的竞争格局。

然后根据研究:
整理Excel竞争数据表,
制作管理层报告,
做一份15页演示文稿,
最后生成下季度市场行动计划。

这个任务就开始明显偏向:

Work。

一句话区分Work和Deep Research

Deep Research重点是“研究出答案”。

Work重点是“把研究和其他步骤继续做成最终成果”。

Research可能只是Work整个任务中的其中一个环节。

所以它们不是谁替代谁。

Work和Codex有什么区别?

如果你是程序员,这一点也很重要。

Codex仍然专门面向软件开发。

适合:

  • 读取代码仓库
  • 编写代码
  • 修复Bug
  • 运行测试
  • 运行终端命令
  • 审查代码更改

Work的范围更广。

例如:

研究竞争对手 → 整理数据 → 写报告 → 制作PPT。

选Work。

进入Git项目 → 修改20个文件 → 跑测试 → 检查diff。

选Codex。

虽然底层能力和使用额度存在联系,但产品的主要使用场景不同。

Chat、Search、Deep Research、Work、Codex怎么选?

你的任务 更适合的入口
解释一个问题 Chat
查今天发生了什么 Search
阅读多个来源并形成研究结论 Deep Research
研究、分析并最终制作报告/PPT/表格 Work
修改代码仓库、测试和调试 Codex

当然,真实工作并不会永远划分得这么整齐。

关键还是看:

你的最终目标是什么。

Plus用户在Work里可以用GPT-6 Astra吗?

可以。

这是目前ChatGPT Plus比较值得关注的一项能力。

Plus计划已经包含GPT-6 Astra在:

  • ChatGPT Work
  • Codex

中的使用权限。

不过Plus的Astra使用属于:

有限套餐额度。

并不是购买Plus以后可以无限运行Astra任务。

而且GPT-6 Astra通常会比GPT-5.6 Sol消耗更多Work/Codex使用额度。

Work里是不是所有任务都应该选择Astra?

也不是。

Work目前可以根据账户提供不同模型。

例如:

GPT-6 Astra:

更适合复杂研究、困难分析、高难度问题。

GPT-5.6 Sol:

能力与效率之间比较平衡,适合专业工作。

GPT-5.6 Terra:

适合一般报告、文档分析和日常工作。

GPT-5.6 Luna:

更适合提取、分类、简单编辑等快速任务。

所以如果只是:

“把100条反馈分类成5类。”

并没有必要为了“最强”就使用Astra。

真正复杂的任务再切Astra,会更合理。

推理强度同样不是越高越好

Work还可以根据可用模型调整Reasoning。

更高推理通常适合困难问题,但也可能:

  • 运行更久
  • 消耗更多额度

OpenAI目前甚至明确建议:

不要默认所有任务都直接使用最高推理强度。

如果Sol High已经能做好,就没有必要继续增加。

如果使用Astra,可以先从Low或者Medium开始,再根据结果决定是否提高。

Work和Codex的额度是共用的吗?

是。

目前Work和Codex使用同一套套餐使用结构。

具体能够完成多少任务,不是简单按照:

“一次Work等于一个额度。”

计算。

实际消耗会受到:

  • 模型
  • 输入长度
  • 输出长度
  • 任务步骤多少
  • 推理强度
  • Fast模式

影响。

所以一个很短的分类任务和一个需要几个小时的大型研究项目,消耗显然不会一样。

为什么别人能做很多Work任务,我几次就到限制?

首先要看任务本身。

如果你连续运行:

  • GPT-6 Astra
  • 高推理
  • 大文件
  • 长输出
  • 复杂多步骤任务

额度自然会消耗得更快。

可以进入:

Settings → Usage

查看当前Work/Codex使用情况、使用窗口和重置时间。

如果套餐支持,达到限额后还可能出现购买额外Credits继续使用的选项。

但需要注意:

Credits解决的是额外使用量,不是模型访问权限。

买Credits并不会让一个原本没有Astra权限的账户提前获得Astra。

Work还可以做定时任务

这是Work和普通Chat另一个非常明显的差别。

一个工作并不一定只执行一次。

Work可以结合Scheduled Tasks,让任务:

  • 执行一次
  • 定期重复
  • 根据特定事件触发
  • 监控变化

例如:

每周整理团队最新项目进展,
更新周会材料,
如果出现新的阻塞问题就单独标出来。

或者:

每天早上检查关键数据面板,
如果指标出现明显异常,
整理一份变化分析。

对于一些符合条件的账户,Work还支持由连接应用中的事件触发任务,例如:

  • 收到新的Gmail邮件
  • Slack频道出现新消息
  • GitHub Pull Request发生变化

这时候ChatGPT就不再只是“等你来问”。

第一次使用Work,我建议不要做特别陌生的项目

OpenAI给出的一个建议其实很实用:

第一次最好把一个你自己很熟悉的任务交给Work。

为什么?

因为你知道正常结果应该是什么样。

所以更容易判断:

  • 它有没有漏掉关键步骤
  • 数据是否合理
  • 最终结果是否真的能用

例如你平时自己会做SEO内容规划,可以第一次尝试:

这是我的网站栏目和已经发布的文章。

完成一次完整SEO内容审查。

需要:
识别重复搜索意图,
分析内容缺口,
重新建立内容集群,
给出内部链接方案。

最后生成:
1. 审查报告
2. 新的内容规划表
3. 下一批30篇文章标题
4. 执行优先级

不要删除现有内容,
先给出建议。

你本来就熟悉这件事,因此很容易判断Work到底有没有帮你减少工作量。

普通Chat能做的事,为什么还需要Work?

理论上,很多Work任务也可以用普通Chat一步一步完成。

例如:

第一轮让Chat分析资料。

第二轮让它搜索。

第三轮做表格。

第四轮生成报告。

第五轮再做PPT。

问题在于:

整个流程需要你不断手动推进。

Work的意义不是Chat突然学会了Chat完全不会的事情。

而是把:

理解目标 → 收集背景 → 规划步骤 → 执行 → 检查 → 形成最终成果

放在一个持续工作流程里。

什么时候千万别为了“高级”硬用Work?

比如:

“Plus多少钱?”

不用Work。

“帮我改一句邮件。”

不用Work。

“这个JavaScript报错是什么意思?”

直接Chat可能更快。

“今天有什么AI新闻?”

Search更合适。

如果一个任务本来一分钟就能回答,开启复杂工作流反而增加成本和等待。

新手第一次可以直接复制这套Work任务

我要完成【项目名称】。

最终目标:
【告诉Work最后要得到什么】

可以使用的资料:
【上传文件 / 项目 / 网页 / 已连接应用】

请完成:
1. 【第一项核心任务】
2. 【第二项核心任务】
3. 【第三项核心任务】

最终交付:
1. 【报告】
2. 【表格】
3. 【PPT/文档/其他成果】

要求:
【时间范围】
【数据来源要求】
【不能修改的内容】
【判断标准】

如果缺少真正影响结果的信息,
可以向我提问。

任务执行过程中如果发现更合理的方法,
可以调整步骤,
但不要改变最终目标。

这种写法比:

“帮我完成这个项目。”

更容易让Work快速进入正确方向。

Work真正改变的是你和ChatGPT的分工

普通Chat的典型流程是:

你问 → ChatGPT答 → 你再决定下一步。

Work更接近:

你给目标 → ChatGPT规划并执行多个步骤 → 你审核和调整 → 最终交付成果。

所以如果你只是把Work当成:

“一个回答更慢、但可能更聪明的聊天框”

很容易觉得它没什么特别。

真正适合Work的是这样的需求:

“不要只告诉我怎么做,帮我把这件事推进到可以交付。”

当你的任务开始涉及:

  • 多个文件
  • 多个信息来源
  • 多个执行步骤
  • 不同应用
  • 研究和分析
  • 最终报告、表格或PPT

再切到Work,区别就会非常明显。

最后可以这样记住Chat和Work的区别

问一个问题,用Chat。

查一个最新事实,用Search。

把一个问题研究透,用Deep Research。

把一个复杂工作从资料做到最终交付,用Work。

如果最终交付物是一套真正需要修改和运行的代码项目,用Codex。

不需要所有任务都选择最复杂的入口。

Work真正值得打开的时刻,是当你发现:

“这个需求已经不是一个问题,而是一件需要完成的工作。”

资料来源:OpenAI 官方模型文档。产品参数以官方更新为准;提示词与工作方法为本站编辑建议。